December 1st, 2008

Дьявольский кот

Про банковские уловки

Продолжаю с интересом перечитывать Esquire (начало тут). В одном из летних номеров откопал интересную статью о том, как известные банки легальным способом надувают своих клиентов.

Рекомендую к прочтению тем, кто еще не попался на эти удочки:

Collapse )

Collapse )

Collapse )

Collapse )

Collapse )

Collapse )

От себя дополню журнальный компромат на ведущие банки рассказом о том, как незадолго до кризиса я пытался получить кредит в "Русском стандарте" и чуть не попал еще на одну чисто банковскую уловку, именуемую "сокрытием информации о дополнительных платежах и комиссиях".

Например, кредит в офисе банка.
Условия: договор заключается путем акцепта Банком предложения (оферты) Клиента о заключении Договора, изложенного в Заявлении. Акцептом Банка предложения (оферты) Клиента о заключении Договора являются действия по открытию Клиенту Счета. Договор считается заключенным с даты акцепта Банком предложения (оферты) Клиента". При этом в соответствии с пунктом 2.2 "Договор является смешанным договором, содержащим в себе элементы как кредитного договора, так и договора банковского счета".

Подписав эту типовую форму, клиент тем самым предлагает банку открыть ему банковский счет для перечисления кредитных денег. И соответственно платит за эту услугу деньги, несмотря на тот факт, что Закон "О защите прав потребителей" прямо запрещает обуславливать приобретение одних услуг (товаров) обязательным приобретением других услуг (товаров). Вариант с открытием, к примеру, ссудного счета, который представляет собой всего лишь запись в учетной книге, банком не рассматривался. А значит, мы снова имеем дело с навязанной услугой.

Так при просьбе открыть мне полную стоимость кредита показывался "Предварительный график платежей", который, согласно жирно напечатанному предупреждению, "носит информационный характер". В левом углу бланка была прописана ставка по кредиту: 49% годовых. При этом сотрудник советовал воспользоваться кредитным канкулятором на сайте, чтобы точно определить сумму. Получилась в итоге глупость. КульОкулятор выдал не 49, а только 40% годовых. Скорее всего, этот расчет не учитывал те самые скрытые платежи и комиссии вроде страхования по умолчанию и навязанного открытия счета.

Поэтому сейчас, когда финансовый кризис только в разгаре, я ему рад. Без злорадства, просто из практической целесообразности. Может и неплохо будет, если он, как"санитар леса", подчистит банковскую систему. И возможно, после этого нас, клиентов, меньше станут обманывать в банках. Потому что на плаву остануться более честные, а у тех, которые жульничают, будут большие проблемы.

P.S.
На модном нынче сайте "Демотивация по-русски" нашел в тему, кстати.
ЭМО-кот

Банковская быдлореклама

via varfolomeev


Такую "антикризисную" быдлорекламу запустил один из уральских банков, который местные обычно связывают с именем губернатора Росселя.

На что блоггер sp66 написал в ФАС заявление о признании рекламы не соответствующей закону.

Collapse )
ДОКОЛЕ?

Из затонувшей подлодки «Курск» сделали домик для рыбок

Изоляция

Кое-что про кризис, но позитивное

Внесу сегодня в свою ежедневную хронику кризиса немного позитива.

А то в последнее время пошли одни посты из серии "Кто виноват"?

Поэтому пора уже задаться другим любимым вопросом русской интеллигенции: "Что делать?"

Некоторые эксперты предлагают вооружиться на сей счет западным опытом самых эффективных менеджеров.

На примере компании Apple:

Стив Джобса считают менеджером, сотворившим управленческое чудо, за которым с конца девяностых наблюдает весь деловой мир. Компания, которая была на грани банкротства, возродилась и стала одним из лидеров отрасли. С потребительской точки зрения компания Apple – это прежде всего, компьютеры Macintosh и плееры iPod, к которым совсем недавно добавился новый продукт – iPhone. Годовые продажи компании превышают $20 млрд, а акции Apple, которые за последние 12 месяцев подорожали вдвое, были недавно включены в расчетную базу индекса S&P 100.

Десять лет назад, когда Джобс вернулся в Apple, мысль о том, что компания будет занимать то место, которое она занимает сейчас, показалась бы абсурдным предположением из области фантастики. Сражение с Microsoft (MSFT) и IBM (IBM) за рынок персональных компьютеров было проиграно, и само существование компании, подарившей миру современный персональный компьютер, оказалось под угрозой. Apple теряла деньги, теряла талантливых специалистов, теряла авторитет. Но теперь Macintosh начинает, хоть и медленно, отвоевывать рынок у компьютеров, использующих программную платформу Windows.


P.S.
А у вас, если вы руководитель фирмы (крупной, или не очень) какие есть рецепты выхода из кризиса или спасения, оптимизации вашего бизнеса? Поделитесь советами :)