Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Дьявольский кот

Мы ехали, ехали, и наконец приехали...

Ух ты, а что, Лурка действительно закрывается?

"Моё личное душевное равновесие нарушила вовсе не блокировка «Лурка» и не то, что деньги кончились совсем, а история с фондом «Династия». Если уж с большими и серьёзными людьми так, то нашей песочнице — точно кранты. Просто не заметят..." - пишет в Фейсбуке его основатель Дмитрий Хомак.

Т.е. он правда прекращает бодаться за разблокировку своего ресурса с Роскомнадзором? Хомак решил выбрать ельцинскую стратегию "я устал, я ухожу..."? Или это тактический блеф в духе Ильи Варламова, который две недели назад закрыл свой блог в ЖЖ, а потом оказалось, что переехал на стэндалон?

Короче, я сейчас очень сильно удивлен.

Почему-то сегодняшний громкий "плач Ярославны" по поводу "консервации" проекта я всерьез не воспринимаю. Не верю. Скорее, грамотный пиар-ход. Ну, например, чтобы набить цену своему ресурсу - перед продажей. Понимаю, монетизировать Лурку, заточенную под русскоязычную аудиторию, когда тебя постоянно блокируют, сложно. Но можно.

Можно было бы довести ситуацию конфликта с Роскомнадзором в духе моська и слон вообще до полнейшего абсурда, чтобы тебя признали иностранным агентом. Благо израильское гражданство уже есть. А потом так громко монетизироваться, чтобы твой ресурс "за нашу и вашу свободу" захотел бы поддержать сам Михаил Ходорковский с "Открытой Россией". Это один вариант развития события, революционный.


Есть второй - стать комформистом. То есть соблюсти закон, удалить тот контент, что требует закон. И сохранить ресурс доступным для читателей. По такому пути, как я понимаю, пошел Нариман Намазов, ака Абу, владелец Двача, который на своей страничке вконтакте обвиняет Хомака в "довольно агрессивном нытье":

"Роскомнадзору, думаю, абсолютно параллельно что ты там бомбишь днями напролет. Ты там какую-то картиночку привел в пример как абсурдную, а мне таких жалоб по 50 в месяц приходит. Ты там рассказываешь про кровавую виртуальную гебню, а мы два раза переезжали из-за закрытых доменов и хостингов.

Collapse )
Любимая фотография

Одержимые звуком или саунд-лаборатория Philips в городе Leuven (Бельгия)

Запись опубликована Блог путешествий Самсона Шоладеми.Вы можете оставить комментарии здесь или тут

… завтра уезжаю на Ибицу – на 5-й слет блоггеров-путешественников. В Москвe, как обычно, меня не будет ровно неделю.

А сейчас просматриваю фотографии из предпоследнего своего вояжа. Двухдневная поездка в середине апреле в Бельгию, на лабораторию звука Philips в городе Leuven, была, по-моему, одной из самых коротких, но очень насыщенных и интересных по программе.

Отправился туда в компании с писателем и “автономщиком” Леней Кагановым и самым известным твиттерянином – Женей Козловым. По иронии судьбы, с первым товарищем я был на прошлогоднем слёте блоггеров-путешественников на Крите, а со вторым комрадом – отправляюсь в эту среду.

Но когда я делал этот снимок на центральной площади Брюсселя, мы, естественно, еще ничего об этом не знали. Но мир как известно, тесен. Была еще интересная поездка в Брюгге. Но сегодня расскажу про экскурсию в филиппсовское “сколково”, если так можно выразиться.

Collapse )
Изоляция

Кое-что про кризис, но позитивное

Внесу сегодня в свою ежедневную хронику кризиса немного позитива.

А то в последнее время пошли одни посты из серии "Кто виноват"?

Поэтому пора уже задаться другим любимым вопросом русской интеллигенции: "Что делать?"

Некоторые эксперты предлагают вооружиться на сей счет западным опытом самых эффективных менеджеров.

На примере компании Apple:

Стив Джобса считают менеджером, сотворившим управленческое чудо, за которым с конца девяностых наблюдает весь деловой мир. Компания, которая была на грани банкротства, возродилась и стала одним из лидеров отрасли. С потребительской точки зрения компания Apple – это прежде всего, компьютеры Macintosh и плееры iPod, к которым совсем недавно добавился новый продукт – iPhone. Годовые продажи компании превышают $20 млрд, а акции Apple, которые за последние 12 месяцев подорожали вдвое, были недавно включены в расчетную базу индекса S&P 100.

Десять лет назад, когда Джобс вернулся в Apple, мысль о том, что компания будет занимать то место, которое она занимает сейчас, показалась бы абсурдным предположением из области фантастики. Сражение с Microsoft (MSFT) и IBM (IBM) за рынок персональных компьютеров было проиграно, и само существование компании, подарившей миру современный персональный компьютер, оказалось под угрозой. Apple теряла деньги, теряла талантливых специалистов, теряла авторитет. Но теперь Macintosh начинает, хоть и медленно, отвоевывать рынок у компьютеров, использующих программную платформу Windows.


P.S.
А у вас, если вы руководитель фирмы (крупной, или не очень) какие есть рецепты выхода из кризиса или спасения, оптимизации вашего бизнеса? Поделитесь советами :)